I denne innsiktsfulle boken, med et nytt forord av Ken Blanchard, lærer ledere hvordan de kan frigjøre seg fra såkalte 'aper' – andres ansvarsområder som henger seg fast og hindrer effektiv ledelse. Boken gir praktiske verktøy og strategier for å identifisere og håndtere disse forstyrrelsene, slik at ledere kan fokusere på det som virkelig betyr noe. Gjennom en lettfattelig og engasjerende tilnærming, belyser forfatteren hvordan man kan delegere ansvar på en måte som både styrker teamet og forbedrer produktiviteten. Dette er en uunnværlig guide for alle som ønsker å optimalisere sin ledelse og oppnå bedre resultater i arbeidslivet.
