Ben Horowitz, anerkjent venturekapitalist og ekspert på moderne ledelse, tar leseren med på en tankevekkende reise i sin nyeste bok, "What You Do Is Who You Are". Bygget på en kombinasjon av historiske perspektiver og moderne organisasjonspraksis, tilbyr han praktiske og ofte overraskende råd som er essensielle for å bygge kulturer som tåler både gode og utfordrende tider. Mens mange er formet av omstendighetene rundt dem, har noen ledere klart å påvirke sin tid. I denne oppfølgeren til den bestselgende boken "The Hard Thing About Hard Things", retter Horowitz søkelyset mot et sentralt spørsmål for enhver organisasjon: Hvordan skaper og opprettholder man den kulturen man ønsker? Boken utforsker alt fra eldgamle kulturer til moderne ledelsesmodeller, og fremhever eksempler på lederskap og kulturbygging fra samuraiene til fanger i fengsel. Underveis gir den svar på fundamentale spørsmål: Hvem er vi? Hvordan snakker folk om oss når vi ikke er til stede? Hvordan behandler vi kundene våre? Kan vi stole på hverandre? Horowitz påpeker at hvem vi er, ikke bare handler om verdiene vi oppgir, men hvordan vi faktisk oppfører oss.
