Leadership Is Overrated: How the Navy Seals (and Successful Businesses) Create Self-Leading Teams That Win

I en tid der ledelse står i sentrum for diskusjonen om suksess i næringslivet, avdekker to prisbelønte konsulenter hvorfor selvledende team er avgjørende for bedrifters suksess. Til tross for et hav av seminarer, kurs og lederskapsbøker, viser undersøkelser at over 79 % av ansatte forlater jobbene sine på grunn av dårlig ledelse. Hvordan kan dette forklares? Chris Mefford og Kyle Buckett, en pensjonert, høyt rangert trener fra US Navy SEAL, hevder at organisasjoner ikke bare trenger gode ledere, men virkelig helsebringende team. De tar et kritisk blikk på hvordan det eksisterende lederskapsmodellen har sviktet, og introduserer en ny arbeidskultur som faktisk fungerer. I boken "Leadership Is Overrated" drar de nytte av SEAL-modellen og sine mangeårige erfaringer fra coaching av ledere innen ulike bransjer for å besvare spørsmålet: hva er det som skaper et produktivt team? Den overraskende sannheten er at bak hvert vellykket team finnes en gruppe av selvstendige, selvstartende individer.