I boken "Bias Interrupted" presenterer Joan C. Williams en banebrytende og målrettet tilnærming til inkludering i arbeidslivet. Til tross for at selskaper investerer milliarder i mangfoldsinitiativ, viser resultatene at disse ofte gir lite avkastning. For mange er det en misforståelse at det kun kreves en oppriktig samtale om 'privilegium' for å skape endring. Williams argumenterer for at vi må slutte å fokusere på problemet og i stedet implementere effektive løsninger for å oppnå reell fremgang. Boken tilbyr en strukturert metode for hvordan ledere kan bruke vanlige forretningsverktøy – som data, metrikker og utholdenhet – for å bryte den systematiske biasen som overføres gjennom både formelle systemer, som prestasjonsvurderinger, og uformelle systemer som regulerer tilgangen til karrieremuligheter. Gjennom grundig forskning og praktiske eksempler fra hennes samarbeid med ulike selskaper fremhever Williams at det å avbryte bias ikke bare er mulig, men også relativt enkelt å iverksette.
