Er det en hemmelighet bak å skape et engasjert og produktivt team? Svaret ligger i å ha en plan for utvikling av alle ansatte, uansett hvor de befinner seg på sin personlige læringskurve. Whitney Johnson argumenterer for at bedre moral og høyere ytelse oppnås gjennom kontinuerlig læring. Med mer enn tjue års erfaring innen coaching, investering og rådgivning har Johnson observert at ansatte trenger jevnlig læring og nye utfordringer for å forbli motiverte. De beste lederne forstår dette og vet hvordan de kan tilrettelegge arbeidsoppgaver som bygger på de ferdighetene ansatte allerede besitter, samtidig som de forbereder dem til å utvikle seg videre. Dette er nøkkelen til å opprettholde konkurranseevnen i et uforutsigbart og hurtig skiftende forretningsmiljø. I denne boken beskriver Johnson hvordan du kan bli en av disse lederne og hvordan du kan bygge ditt A-team ved å: identifisere hva dine ansatte allerede kan og hva de trenger å lære, samt designe jobbene deres for å maksimere deres potensiale.
