Å lede endring er en farlig oppgave, men noen må gjøre det. Er du villig til å sette deg selv på spill? Lederskap er en risikofylt affære. Det kan virke romantisk og spennende å forestille seg lederskap som en reise fylt med inspirasjon, avgjørende handlinger og store belønninger, men i virkeligheten krever det at man tar risikoer som kan sette både karrieren og privatlivet på spill. Det handler om å utfordre det etablerte, avdekke skjulte konflikter, og når motstanden kommer, er det lett å fristes til å spille det trygt. De som velger å lede, kaster seg ut i det, tar risikoene og opplever av og til motgang. Men det trenger ikke å være slik, ifølge de anerkjente ekspertise innen lederskap, Ronald Heifetz og Marty Linsky. I "Leadership on the Line" viser de hvordan man kan gjøre en forskjell uten å bli 'fjernet' eller skjøvet til side. De presenterer verktøy for hverdagen som gir lik vekt til det farlige arbeidet med å lede endring og den kritiske betydningen av personlig overlevelse. Gjennom levende historier fra ulike livserfaringer viser de hvordan lederskap kan utøves på en bærekraftig måte.
