Generativ AI og revolusjonen innen fjernarbeid viser oss hver dag at vi befinner oss i en ny tidsalder. Reglene og normene har endret seg – og ledelse må tilpasse seg deretter. Likevel er tvangsmessig byråkrati, hierarki og kontroll – gamle tankemønstre og arbeidsmetoder – fortsatt til stede, som en dypt forankret og mektig arv. Vi lever i en dyp overgang fra en gammel, industriell æra til en ny tid preget av digitalisering, gjennomsiktighet og kompleksitet. I denne viktige boken av tidligere dekan ved Harvard Business School, Kim Clark, sammen med sin professor i handelsskole-sønn, Jonathan, og sin datter som er managementkonsulent, Erin, illustreres den dynamiske kampen mellom to konkurrerende paradigmer for ledelse på en fengslende måte: det gamle paradigmet som innebærer kontroll og makt over mennesker, i motsetning til det nye som muliggjør og inspirerer makt gjennom mennesker. Med rike eksempler og historier viser forfatterne hvor dypt forankret det tradisjonelle ledelsesmodellen er, og hvor ødeleggende det kan være – noe som fører til sløsing og tap av menneskelig potensial.
