I dagens raskt skiftende forretningslandskap er ikke lenger tradisjonelle hierarkiske organisasjonsstrukturer tilstrekkelige. I boken "Reinventing the Organization" utforsker Arthur Yeung og Dave Ulrich hvordan man kan skape en organisasjon som er både hurtig og effektiv. De tar for seg nye modeller som agile organisasjoner, nettverksorganisasjoner og holakrati, og gir leserne en klar veiledning for å forstå hva som virkelig fungerer i denne tiden av usikkerhet og endring. Gjennom grundig forskning på ledende foretak i Kina, USA og Europa – inkludert kjente selskaper som Alibaba, Amazon, DiDi, Facebook, Google, Huawei, Supercell og Tencent – forklarer forfatterne hvordan man kan bygge et 'markedsorientert økosystem' som raskt tilpasser seg nye markedsmuligheter. Boken gir dyptgående innsikt i strategier og praksiser som fremmer både hastighet og skala, og viser hvordan lederskap spiller en kritisk rolle i denne utviklingen. "Reinventing the Organization" er et uvurderlig verktøy for ledere som ønsker å navigere i fremtidens organisatoriske landskap.
