Mange mennesker opplever å ha en konfliktsituasjon med arbeidsgiveren sin på ett tidspunkt i løpet av karrieren. Det gjelder for eksempel ledere som forsøker å finne en balanse mellom jobben og familielivet i organisasjoner som ofte mangler forståelse. Minoritetsgrupper kjemper for å forbedre sine arbeidsplasser for å skape et bedre miljø for seg selv og andre, uten å måtte begrense sine egne karrieremuligheter. Videre finnes det ansatte som brenner for sosiale og miljømessige saker og ønsker å handle i tråd med sine verdier, til tross for at mange selskaper ser ut til å prioritere profitt over globale problemer som fattigdom og forurensning. Dessverre skaper mange organisasjoner et klima der variasjon ikke tas hensyn til, noe som får ansatte som ikke 'passer inn' til å tro at de kun har muligheten til å tilpasse seg eller forlate jobben. I boken "Rocking the Boat" presenterer Debra E. Meyerson en inspirerende løsning: å bygge mangfoldige, adaptive, familievennlige og sosialt ansvarlige arbeidsplasser, ikke gjennom opprør, men ved å navigere mellom konformitet og opprør. Meyerson illustrerer hvordan disse 'tempered radicals' jobber mot transformative mål ved hjelp av gradvise tiltak, og forblir tro mot sine verdier og sin overbevisning.
