HBR Guide to Coaching Employees (HBR Guide Series)

Som leder i dagens næringsliv er det ikke lenger tilstrekkelig å bare fortelle medarbeiderne hva de skal gjøre. Du må veilede dem i å ta egne beslutninger, hjelpe dem med å løse vanskelige problemer og aktivt utvikle ferdighetene deres på arbeidsplassen. Enten du har en stjerne på teamet som er ivrig etter å klatre oppover, en medarbeider som ikke presterer godt og som drar gruppen ned, eller en jevn bidragsyter som føler seg kjedelig og oversett, er coaching avgjørende: Du må hjelpe dem med å forme sine mål og støtte dem i innsatsen for å oppnå disse. I 'HBR Guide to Coaching Employees' vil du lære hvordan du kan: * Utvikle realistiske, men inspirerende vekstplaner * Stille de riktige spørsmålene for å engasjere medarbeiderne i utviklingsprosessen * Gi dem muligheten til å håndtere problemer og finne løsninger selv * Utnytte deres ekspertise, samtidig som du utfordrer dem til å strekke seg og vokse * Gi dem tilbakemeldinger som de faktisk vil anvende * Balansere coaching med den øvrige arbeidsbelastningen. Rust deg med det nødvendige rådet for å bli en bedre coach.