HBR¿s 10 Must Reads on Boards (with bonus article ¿What Makes Great Boards Great¿ by Jeffrey A. Sonn av Harvard Business Review, Jeffrey A. Sonnenfeld

For å oppnå tilfredshet hos aksjonærene og samtidig fokusere på langsiktig styring, er det essensielt å forstå hva som kreves for å sitte i styret. Dette er en betydningsfull milepæl for mange, men det kommer med en rekke komplekse ansvarsområder. Styremedlemmer må lede selskapets strategi, håndtere risiko, utpeke ledere, sette riktige insentiver, imøtekomme aksjonærenes forventninger, samt håndtere aktivistinvestorer. Hvordan kan man skape balanse i denne tilværelsen? "HBR’s 10 Must Reads on Boards" samler ti nøkkelartikler fra anerkjente eksperter på området og gir uunnværlige innsikter til alle som ønsker å sikre suksess for sitt styre. Denne boken vil inspirere deg til å: * Sikre at styremedlemmene kan oppfylle selskapets mål * Etablere en solid prosess for etterfølgere * Stimulere til risikovillighet som fremmer banebrytende innovasjon * Prioritere selskapets helse uten å gå på bekostning av aksjonærene * Gi den nødvendige støtten til en ny administrerende direktør for å oppnå suksess * Engasjere medlemmer av ideelle styrer i meningsfullt arbeid.