Har du noen gang vurdert å gjennomføre en operasjon med en 70 % sjanse for at det vil mislykkes? Eller delta på en ledertrening med samme høye risiko for å ikke oppnå noen effekt? For de fleste vil svaret være et klart nei. I boken 'Endringskoden' tar Jon Ivar Johansen for seg den bekymringsverdige statistikken som viser at mellom 50-90 % av alle endringsinitiativer, enten de finner sted i privatlivet eller på arbeidsplassen, ikke kan vise til målbare resultater. Johansen stiller det kritiske spørsmålet: «Hvordan kan du objektivt bevise at endringene du har planlagt virkelig fungerer?» Gjennom grundige analyser forklarer han hvorfor så mange endringsprosjekter mislykkes, og hva som faktisk kan betraktes som effektive tiltak. Boken presenterer en rekke konkrete og dokumenterte eksempler som gir leseren innsikt i hva som kreves for å lykkes med endringsprosesser. Enten du er leder eller ansatt, gir 'Endringskoden' deg verktøyene du trenger for å navigere i endringslandskapet på en kompetent måte.
