Hiring for Attitude: A Revolutionary Approach to Recruiting and Selecting People with Both Tremendou av Mark Murphy

Vanlige ansettelsespraksiser fører ofte til feilvalg — her er metoden for å ansette de riktige personene og skape en bedriftskultur som er tilpasset langsiktig suksess. En nylig banebrytende studie fra treningsfirmaet Leadership IQ avdekket at 46 prosent av alle nyansatte mislykkes i løpet av sine første 18 måneder. Det mest sjokkerende er imidlertid at hele 89 prosent av disse feilmulighetene skyldes holdninger, ikke ferdigheter. Mange ansettelsesledere gjør det galt. Selv om ferdigheter er viktige, er det relativt enkelt å teste et spesifikt ferdighetssett under et intervju. Holdning, derimot, er vanskeligere å gjenkjenne, men bør være ditt viktigste fokus under ansettelsesprosessen. For ikke å rammes av dårlige kjemiske reaksjoner på arbeidsplassen — selv én ansatt med feil holdning kan skape år med problemer for dine andre ansatte og kunder. Enten du ansetter nye medarbeidere, velger eksisterende ansatte til et nytt team, eller ønsker å oppgradere det nåværende talentet, trenger du personer med riktig holdning! Holdning er det som får ansatte til å yte 100 prosent innsats og skaper en positiv arbeidsatmosfære.