I kjernen av motstand ligger kapasiteten til endring. Endringer innen organisasjoner kan være forstyrrende, og få ansatte til å føle seg mindre i kontroll over sitt arbeid og liv. Etter hvert som tiden går, blir organisasjonsendringer mer komplekse, og det er ikke overraskende at endringsforsøk møter motstand. Jan Kaderly forstår at håndtering av endring også innebærer håndtering av motstand. I "Change Killers" tar Kaderly leserne med på en dypgående utforskning av motstandsfenomenet. Dyk ned i flere tiår med forskning om de menneskelige årsakene bak vår motstand mot endring, og lær hvordan du kan administrere denne motstanden mens du bygger det nødvendige støttenettverket for utvikling og vekst. Oppdag hvordan du kan gjenkjenne og håndtere åtte vanlige former for motstand som hemmer endring, og forstå hvordan du kan skape forhold i din organisasjon som fremmer støtte for endringsprosesser. "Change Killers" gir praktiske innsikter, rammeverk og verktøy som vil hjelpe deg å lede med både ambisjon og empati, slik at du kan bli en forkjemper for endring.
