Identifisering og endring av organisasjonskultur av Kim S. Cameron, Robert E. Quinn

Boken "Identifisering og endring av organisasjonskultur" av Kim S. Cameron og Robert E. Quinn gir en grundig utforskning av organisasjonskulturens mange fasetter. Forfatterne stiller viktige spørsmål som: Hva innebærer organisasjonskultur? Hvordan kan man effektivt beskrive kulturen i sin egen organisasjon? Er kulturen godt tilpasset strategien og de nye utfordringene som organisasjonen må håndtere? Hvilken kombinasjon av verdier er avgjørende for suksess, og hvilken lederkompetanse er nødvendig for å gjennomføre endringer? Denne boken går ikke inn for enkle løsninger, men introduserer et omfattende analytisk rammeverk og en metodikk for å identifisere og transformere organisasjonskulturen og ledelseskompetansen. Gjennom en solid vekt på etablert teori, omfattende empiri og forfatternes egen erfaring som konsulenter, fremhever boken behovet for en analytisk, pragmatisk og konstruktiv tilnærming. Cameron og Quinn erkjenner at det er utfordrende å skape bevisste endringer i organisasjonskulturen, og understreker derfor viktigheten av å ha en klar strategi for hvordan man går frem. Resultatet er en innsiktsfull og internasjonalt anerkjent bok som er uvurderlig for ledere og organisasjonsutviklere.