MI-Lead: A Leader's Guide for Difficult Conversations
Produktbeskrivelse
Effektiv ledelse kan være en utfordrende oppgave, spesielt når det kommer til å håndtere problematiske adferd hos teammedlemmer. Mange ledere står ofte overfor spørsmål som: Hvordan skal jeg håndtere vanskelig adferd hos mine ansatte? Hvordan passer disiplinære tiltak inn? Når er det riktig å si opp en ansatt? Gjennom mange innsiktsfulle samtaler med ledere har vi fått muligheten til å utfordre oppfatningen av hva som menes med 'vanskelige teammedlemmer'. Boken "MI-Lead: En leders guide til vanskelige samtaler" fungerer som et supplement til den første boken i MI-Lead-serien, "Motivational Interviewing for Leadership: MI-Lead", og fokuserer spesifikt på å håndtere problematisk atferd i teamet. I den første boken presenterte vi noen generelle ideer og strategier for å takle problematisk adferd, men denne supplerende guiden bygger videre på de grunnleggende strategiene som ble introdusert tidligere og inkluderer en spesifikk 4-trinns MI-Lead-metode for hvordan man kan tilnærme seg vanskelige samtaler med teammedlemmer. Guiden inneholder også eksempler på vanlige scenarioer ledere kan møte.
