Organizational Diagnosis

Boken "Organizational Diagnosis" gir leseren verktøy for å undersøke organisasjoner og identifisere avvik mellom 'nåværende tilstand' og 'ønsket tilstand'. I et arbeidsbokformat presenterer forfatteren et omfattende vokabular og konsepter som raskt gir innsikt i organisasjonens dynamikk og hvilke endringer som bør implementeres. I den første delen introduseres et 'seks-boksmodul' som tar for seg kategoriene struktur, formål, relasjoner, belønninger, nyttige mekanismer og lederskap. På venstre sider blir viktige begreper innen denne diagnostiske prosessen utdypet, sammen med de ulike faktorene som påvirker organisasjonens ytelse og de sentrale elementene som fremmer forbedring. Høyresidene i del én gir korte oppgaver som leseren kan løse for å prøve ut teoriene og vurdere organisasjonen de kjenner til. Del to inneholder supplerte lesninger fra anerkjente teorikilder, som gir mulighet for en mer grundig utforskning av de diagnostiske konseptene som er introdusert.