Teknologiens inntog i næringslivet, kombinert med økt kompleksitet, usikkerhet og stadig endring, har ført til fremveksten av en ny kategori prosjekter som tradisjonelle prosjektledelsesmodeller som Waterfall ikke klarer å håndtere. Disse prosjektene betegnes som komplekse prosjekter. Til tross for utviklingen av ulike modeller for ekstreme prosjektledelsesmetoder og Agile prosjektledelse, som Scrum, Rational Unified Process, Feature-Driven Development og Dynamic Systems Development Method, har ikke prosjektfeilraten vist seg å reduseres merkbart. 'Effective Complex Project Management' presenterer en velprøvd løsning på hvordan man kan håndtere prosjekter som må lykkes til tross for organisatorisk kompleksitet og markedsusikkerhet, gjennom et adaptivt rammeverk for komplekse prosjekter. Dette rammeverket er utviklet, finjustert og validert over mer enn 20 år med tilbakemeldinger fra klienter og ledende tenkere innen prosjektledelse. Den robuste metodologien har vist seg å ha en positiv innvirkning på prosjektresultater.
