Boken ‘The Middle Managers' Development Guide’ tar for seg den avgjørende rollen mellomledere spiller i organisasjoner, ettersom de utgjør flertallet av lederne i verden. Ny forskning viser at dette ledelseslaget er det mest betydningsfulle i en organisasjonsstruktur. Uten tilstrekkelig engasjement og utvikling av mellomledere vil ikke vekst, produktivitet, eller organisasjonens formål bli realisert i teamene. Denne guiden er derfor utformet for å gi ledere en dypere innsikt i hvordan mellomledere bør samhandle på tvers av alle funksjonsområder i virksomheten. Boken belyser hvordan mellomledere kan påvirke endringer blant teammedlemmer, praktisere økonomisk klokskap, bygge en høytytende organisasjon, og støtte toppledelsen samtidig som de ivaretar behovene til ansatte. Videre dekker guiden effektivt samarbeid med andre avdelinger og hvordan man planlegger og håndterer endringer med begrensede ressurser. Til slutt skisserer guiden mellomlederens rolle i transformasjon, medarbeiderutvikling, samt kommunikasjon oppover og nedover i hierarkiet, mens man balanserer ulike behov.
