Denne boken gir leseren en grundig innføring i scenarioplanlegging på en ukes tid. Gjennom en praktisk tilnærming presenteres metoder for å utvikle og bruke scenarier som verktøy for strategisk beslutningstaking. Forfatteren, Alberto M. De Marco, deler sin ekspertise innen feltet og viser hvordan organisasjoner kan navigere usikkerhet ved hjelp av framtidsrettede analyser. Boken er utformet for både nybegynnere og erfarne strategikere som ønsker å forbedre sine evner til å forutsi og tilpasse seg fremtidige utfordringer. Med eksempler og øvelser, gjør den komplekse teorier lett tilgjengelige og anvendelige for leseren.
