Boken 'Coaching the Team at Work' er en uunnværlig ressurs for alle som er involvert i organisasjonscoaching. Forfatteren, Peter Hawkins, har brukt over 20 år på å forske på og praktisere teamcoaching i samarbeid med store selskaper over hele verden. I et komplekst og stadig skiftende forretnings- og sosialt miljø, er det avgjørende at team er i stand til å tilpasse seg hurtig for å holde tritt med utviklingen. For å kunne tilpasse seg, må teamene ha klarhet om sine interne og eksterne systemer og forstå hvordan disse påvirker deres ytelse, både positivt og negativt. Boken ser nærmere på seks viktige aspekter ved teamets funksjon som er avgjørende for ytelse: * Formål og motivasjon * Systemer og prosesser knyttet til eksterne interessenter * Relasjoner, spesielt innen teamet * Systemer og prosesser relatert til interne funksjoner, som kvalitet og beslutningstaking * Læring og hvordan teamet tilpasser seg. Denne reviderte utgaven gir verdifulle innsikter og praktiske verktøy som hjelper team med å navigere i utfordrende situasjoner og oppnå bedre resultater. 'Coaching the Team at Work' er en essensiell kilde for utvikling av effektive team i dagens dynamiske arbeidsmiljø.
