Få mest mulig ut av endringsprosjektene dine. For mange ledere i styringskomiteer for prosjektkontorer (PMO) blir prosjektene ofte en kostbar affære, både i tid og penger, med resultater som bare utgjør en brøkdel av de forventede fordelene. I boken ’Benefits Realisation: The Change-Driven Approach to Project Success’ presenterer den anerkjente eksperten innen fordelrealisering, Rasmus Rytter, en ny tilnærming til endringsprosjekter. Her er fordelrealiseringen kjernen i prosjektets design og ledelse. Når prosjektets fordeler er definert, blir det avgjørende spørsmålet: 'Hvordan kan vi hjelpe kollegaene våre med å endre atferd?' Dette fremhever at atferdsendring er den sentrale drivkraften for å realisere fordeler. Boken veileder deg steg for steg i hvordan du kan håndtere både fordelrealisering og atferdsendring, samtidig som den forklarer hvordan dette bygger videre på prosjekt- og porteføljepraksisene (eller SAFe - Scaled Agile Framework) du allerede benytter. Oppdag hvordan du kan transformere prosjektene dine til å bli mer effektive og oppnå reelle, målbare resultater.
