Mye av den nåværende ledelseslitteraturen fokuserer på et begrenset sett av 'klassiske' verdikilder, som kostnadsreduksjon, optimalisering av salg eller fusjoner og oppkjøp. Dette fører til at en annen kjerneverdikilde, nemlig kapitalinvesteringer, blir neglisjert. At kapitalinvesteringer får så lite oppmerksomhet, er spesielt overraskende når man vurderer hvor avgjørende de er for både økonomien som helhet og for enkeltbedrifter. Potensialet for verdiskapning ved å optimalisere kapitalinvesteringer er betydelig. Investeringer bestemmer ikke bare eiendelsstrukturen i en virksomhet, men muliggjør også introduksjon av nye produkter og strukturelle kostnadsreduksjoner. Boken retter søkelyset mot sentrale spørsmål som må besvares i den kritiske design- og Realiseringsfasen av nye investeringer: * Riktig posisjonering – tillater det konkurransesituasjonen investeringen å bli vellykket? * Riktig teknologi – hvordan kan man optimalisere timing og risiko knyttet til teknologiske innovasjoner? * Riktig tidspunkt – hvordan håndtere økonomiske sykluser? * Riktig størrelse – hvordan fastsette det optimale omfanget av investeringen?
