Ron Dimons gjennomtenkte andre utgave av boken opprinnelig kalt "Enterprise Performance Management Done Right", utgitt i 2012, fungerer som en praktisk veikart for å bruke Connected Planning til å utvikle en smidig organisasjon og navigere i det komplekse landskapet innen Enterprise Performance Management. Ifølge den anerkjente forfatteren, forskeren og professoren i ledelse, Dr. Christopher Neck, krever det å fullføre en krevende maraton at man er selvledende, og på samme måte må en organisasjon være selvledende for å kunne gjennomføre sine planer på en effektiv og hensiktsmessig måte. Men hva driver selvledelse på alle nivåer i en organisasjon? Svaret er enkelt: menneskene i organisasjonen, og disse må være involvert i planleggingen som skjer. Uten en plan mangler en organisasjon retning. Siden 2012 har det skjedd betydelige endringer i måten strategier knyttes til forbedret ytelse på: nye, skybaserte og minnebaserte teknologier har blitt tatt i bruk av de største organisasjonene i verden.
