I dagens dynamiske arbeidsmiljø forventes det mer enn noen gang at ledere fungerer som endringsagenter i organisasjonene sine. Til tross for dette, har omsetningen av administrerende direktører økt, og mange organisasjoner sliter med å møte de krevende og komplekse utfordringene i den globale tidsalderen. 'Epic Change' er en banebrytende tilnærming til studiet av lederskap og organisatorisk endring. Boken er basert på en omfattende undersøkelse av 53 tilfeller av storskala organisatorisk endring, som spenner over forretningsliv, helsesektoren, offentlig forvaltning, utdanning og ideelle organisasjoner. Dr. Timothy R. Clark, en anerkjent tenker og forsker på feltet, presenterer 'Power Curve of Change'-rammeverket og EPIC-systemet for endringsledelse, som står for Evaluere, Forberede, Implementere og Konsolidere. Dette systemet er spesielt utviklet for ledere som står overfor krav om å lede risikofylte endringsinitiativer. 'Epic Change' tilbyr både en strategisk veikart og praktiske verktøy tilpasset hverdagsbehovene til ledere, slik at de kan håndtere ulike former for adaptive utfordringer og dermed forbli konkurransedyktige. Dette verket representerer en grundig og omfattende guide for moderne lederskap.
