I "Great People Decisions" gir Fernandez-Araoz en grundig og praktisk analyse av hvordan man kan bygge effektive team ved å ta de riktige beslutningene når det gjelder mennesker. Med en overbevisende tilnærming og dyptgående erfaring fremhever forfatteren hvordan eksepsjonelle ledere må prioritere riktig rekruttering og plassering av folk for å oppnå suksess. Boken tærer på mytene og misforståelsene som ofte omgir beslutningstaking om mennesker, og tilbyr en klar og innsiktsfull guide til hvordan man kan sikre at de riktige personene sitter på de riktige plassene i organisasjonen. Gjennom en kombinasjon av lidenskap, praktisk erfaring og analytiske metoder, gir Fernandez-Araoz leserne de verktøyene de trenger for å navigere i denne kritiske prosessen.
