Boken "Hybrid Project Management" er en nyttig håndbok for ledere som jobber med hybride prosjekter, og gir innsikt i både tekniske og ledelsesmessige prinsipper som dekker hele spekteret av prosjektlevering. Denne guiden fokuserer på hvordan kombinasjonen av tradisjonell (vannfall) og smidig (Agile) prosjektledelse kan utnyttes effektivt. Leseren får praktiske råd om når de ulike tilnærmingene bør brukes, samt hvordan forskjellige metodikker kan integreres og tilpasses for å imøtekomme behovene til både prosjektene og interessentene. Boken inkluderer en konkret case-studie som viser hvordan man kan anvende de beskrevne prinsippene i praksis. "Hybrid Project Management" er utgitt av den bestselgende forfatteren Cyndi Snyder Dionisio, og tar for seg en av de mest aktuelle temaene innenfeltet. Blant emnene som tas opp i boken, kan nevnes: faktorer å vurdere når man velger utviklingsmetode, relevante prosjektroller som sponsorer, produkteiere, prosjektledere, scrum-mestre og prosjektteamet, samt hvordan man igangsetter et hybridprosjekt gjennom visjonsbeskrivelser og prosjektcharter, samt hvordan man strukturerer prosjektet med hensyn til utviklingsmetode og leveranse.
