Boken "Kanban Change Leadership" gir en inngående forståelse av hvordan Kanban kan fungere som en ny tilnærming til endringsledelse i det 21. århundre. Gjennom praktiske retningslinjer og en analyse av vanlige fallgruver innen endringsledelse, fremhever forfatterne hva som må til for å forstå og anvende Kanban effektivt på arbeidsplassen. Boken er delt opp i tre hoveddeler: Den første delen etablerer fundamentene for Kanban, og forklarer de tekniske aspektene samt nødvendige mekanismer for å gjennomføre endringer. Den andre delen setter fokus på konteksten for Kanban endringsledelse, der forfatterne belyser ulike endringsalternativer, hvordan de kan aktiveres, og hvilke konsekvenser de kan ha for en bedrift. Den tredje delen tar for seg de samfunnsmessige aspektene ved endringsledelse, hvor målet er å veilede leserne i å bygge en sterk bedriftskultur.
