For mange selskaper er fusjoner og oppkjøp (M&A) nødvendige skritt for å oppnå vekst. Dette innebærer at de fleste ledere på ett eller annet tidspunkt i karrieren må håndtere integrasjonsutfordringer. For mange kan dette være en første og ofte enslige erfaring, og M&A-integrering står derfor høyt på listen over emner ledere må tilegne seg mer kunnskap om. Forskning viser at mellom 50 og 75 prosent av M&A-transaksjoner ikke klarer å levere den forventede verdien, hvor en av hovedårsakene til feilen ofte er feilaktig eller forsinket integrasjon, samt dårlig integrasjonsledelse. Det er dermed en betydelig etterspørsel etter informasjon om beste praksis i etterintegrering. Denne boken tar sikte på å utruste ledere med nødvendige verktøy for å lykkes i denne prosessen. Danny A. Davis gir innsikt i hvordan man håndterer etterintegreringsprosessen og viser hvordan man kan omstrukturere, konsolidere, redusere kostnader, skape effektivitet og utføre M&A, fra mindre transaksjoner til store fusjoner. Boken setter søkelyset på planlegging og gjennomføring av integrasjonen, og kombinerer et strategisk perspektiv på emnet.
