I et tid hvor kreativitet er mer avgjørende enn noensinne, tar Gordon Torr et oppgjør med de svekkende mytene og praksisene som hemmer det kreative potensialet i moderne organisasjoner. I boken "Managing Creative People" utforsker han konflikten mellom vekstideologi og generering av ideer, kontrollerende strukturer og kunstnerisk frihet, samt måling av det umålbare i kreative prosesser. Torr dissekerer begreper som 'brainstorming' og avhumanisering av kreativt arbeid, og avdekker de mangfoldige utfordringene som oppstår når nye ideer skal føres inn i styrerommene. Med en blanding av humor og skarp kritikk, avdekker han de absurde scenene som oppstår under innføringen av nye ideer i kreative selskaper. Denne boken tar sikte på å belyse det som ofte anses som en 'svart hull' innen ledelse av kreative mennesker, og gir innsikt i hvordan man kan navigere gjennom landskapet av styringspraksiser som kan kvele innovasjon.