Mergers & Acquisitions Integration Handbook er en omfattende ressurs som gir selskaper verktøyene som trengs for å etablere en skalerbar prosess og rammeverk for integrering etter fusjoner eller oppkjøp. Denne boken legger vekt på velprøvde strategier og taktikker for effektiv håndtering av integrasjonen av ervervede eller fusjonerte selskaper. Den inneholder en rekke verktøy, maler, skjemaer, eksempler og sjekklister, som gir en direkte og praktisk tilnærming til å administrere en vellykket integrasjon. Boken hjelper integrasjonsledere med å raskt tilegne seg nødvendig kunnskap om ulike integrasjonsutfordringer, inkludert retningslinjer for utvikling av detaljerte operative og funksjonelle integrasjonsplaner som støtter feilfri gjennomføring. Den avdekker også hvordan man kan unngå fiasko i integrasjonen ved å etablere et internt integrasjonskontor som kan håndtere integrasjonsprosjekter. Videre inneholder den en eksempelmappe for integrasjon som kan brukes for å skape en kjernekompetanse innen selskaper, for å støtte pågående integrasjonsaktiviteter. Dårlig gjennomføring av integrasjonen er den vanligste årsaken til nedgang i verdi etter fusjoner og oppkjøp.
