I en verden som omstilles raskt og der usikkerhet og trussel om forstyrrelser preger alle næringslivs- og non-profit-segmenter, er det på tide å revurdere tradisjonelle tilnærminger til strategiutvikling og problemløsning. Den stabile industri- og markedsbalansen vi en gang tok for gitt, er en saga blott, og mange selskapers planleggingsprosesser er i beste fall illusjoner. Markedsforholdene endrer seg for hurtig til at det er tilstrekkelig med avventende strategier. I den post-Covid virkeligheten ser vi både ledelsesteam som vegrer seg for å handle og andre som tar forhastede beslutninger som kan oppfattes som 'hopp før du ser'-oppkjøp. I oppfølgeren til deres Amazon-bestSelger, Bulletproof Problem Solving, presenterer Conn og McLean en ny tilnærming til strategisk problemløsning. Basert på ett tiår med forskning og 30 nye casestudier, fremsetter The Imperfectionists en dynamisk metode for å utvikle organisatorisk retning under usikkerhet, tilpasset en verden der endring er den eneste konstanten.
