I en tid med synkende antall ungdommer som fullfører videregående skole, økende nasjonal og global konkurranse, samt et stadig større behov for investering i ny teknologi og nye tilnærminger, står mange universiteter og mindre høyskoler overfor betydelige utfordringer. De sliter ikke bare med å blomstre, men også med å overleve. I denne krevende konteksten blir fusjoner og sammenslåinger ofte ansett som en siste utvei. 'Strategic Mergers in Higher Education' utfordrer imidlertid denne oppfatningen og fremhever at fusjoner mellom høyskoler og universiteter kan være en legitim og proaktiv strategisk mulighet for å sikre suksess, maksimere kvalitet og tjeneste, samt gi det beste utbyttet for både ansatte og studenter. I denne innsiktsfulle boken diskuterer Ricardo Azziz og hans medforfattere, som inkluderer ledere innen høyere utdanning med erfaring fra vellykkede sammenslåinger, de mange spørsmålene knyttet til institusjonelle fusjoner. De undersøker når og hvorfor en fusjon bør vurderes, samt hvordan ledere effektivt kan håndtere de mange utfordringene som følger med prosessen.
