Denne monografien tar for seg en stadieteori for bruken av fremtiden, og bygger videre på Six Pillars-rammeverket og tilhørende verktøy som scenarier, årsaksinndelt analyse og visjonering. Den undersøker hvilke metoder og verktøy som er hensiktsmessige for ulike nasjonale, institusjonelle, organisatoriske og personlige kontekster. Forfatterne foreslår syv stadier. Det første stadiet omhandler opplevelsen av urettferdighet - 'det er ikke rettferdig'. Det andre stadiet fokuserer på risikoredusering. Det tredje stadiet innebærer å skape alternative fremtider. Her brukes fremtiden for å forstå hva som skjer hvis ingenting endres, hva som skjer ved marginale endringer, hva som skjer ved tilpassede endringer, og hva som skjer når en ny konseptualisering av og tilgang til makt oppstår. Det fjerde stadiet er retning, det vil si visjonen. Det femte stadiet handler om 'å gjøre visjonen virkelig'. Det sjette stadiet er metafor. I dette stadiet skapes en fortelling som hjelper grupper og individer å gå fra det umulige til det mektige. Det siste stadiet er personlig og fokuserer på å bruke mantra-teknikken for å styrke individers evne til å handle.
