Boken 'Distribueret ledelse i den offentlige sektor' utforsker en ledelsesmetode der individer på ulike nivåer i en organisasjon samarbeider om ledelse. Den belyser hvordan distribuerte ledelsesmodeller kan skape verdi i offentlige organisasjoner og dermed komme både innbyggere og samfunnet til gode. I tillegg fremhever boken en rekke nøkkelpunkter som både ledere og ansatte bør være oppmerksomme på når de ønsker å implementere denne ledelsesstilen. Med et solid fundament av forskning, personlig erfaring og et rikelig utvalg av konkrete eksempler fra danske offentlige virksomheter, gir boken leserne innsikt og verktøy for en vellykket deling av ledelsesoppgaver. Den retter seg spesielt mot offentlige ledere på alle nivåer som ønsker å utvikle inkludert distribusjon av ledelsesoppgaver i sine organisasjoner. Boken er også relevant for alle som bidrar til ledelsesoppgaver, slik som prosjektledere, teamkoordinatorer, kvalitetsansvarlige og faglige veiledere. I tillegg vil den være nyttig for undervisere og konsulenter innen ledelse.
