Boken "Offentlige styringsparadigmer" tar for seg den økende debatten rundt forvaltningspolitikk og betydningen av skiftende styringsparadigmer. Den gir en forskningsbasert analyse av flere sentrale styringsparadigmer som er relevante for dagens offentlige sektor. I lys av de kontinuerlige endringene i styringsteori, tilpasser boken seg den nye utviklingen ved å inkludere både emerging paradigmer og flere viktige dimensjoner. I denne andre utgaven er innholdet utvidet med en ekstra dimensjon i styringsdiamanten, samt to nye kapitler. Det første kapitlet gir en grundig gjennomgang av byråkrati og profesjonsstyring, mens det andre introduserer et nytt kapittel om Public Value Management (PVM). Styringsparadigmer refererer til et sammenhengende sett av ideer om hvordan den offentlige sektoren bør organiseres, styres og ledes. Selv om begrepet "paradigme" ofte brukes til å beskrive dominerende synspunkter innen et felt, understreker boken at flere styringsparadigmer vanligvis eksisterer samtidig, noe som er en av dens hovedpoenger.
