I boken "Styringsparadigmer i den offentlige sektor" tar Leon Lerborg oss med på en grundig utforskning av de nåværende utfordringene innen offentlig styring. I et landskap preget av motstridende diskurser og opphetede debatter, fungerer Lerborg som en kartograf som avdekker de underliggende tankemønstrene bak dagens styringsparadigmer. Han stiller kritiske spørsmål rundt deres grunnantakelser og blinde flekker, og undersøker hvordan de til tross for sine ulikheter kan knyttes sammen. I en tid der begreper som New Public Management (NPM) og avbyråkratisering blir hyppig omtalt, gir Lerborg et systematisk rammeverk for å forstå det komplekse samspillet mellom ulike styringsfilosofier. Boken inneholder både teoretiske analyser og praksisnære observasjoner som oppfordrer til en reflektert og pluralistisk debatt om styring. Lerborgs arbeid er en nødvendighet for alle som ønsker å navigere i det dynamiske landskapet av offentlig sektor, og hans innsikter vil inspirere både praktikere og akademikere til å tenke kritisk rundt dagens styringsmetoder.
