Consultancy, Organizational Development and Change

I en tid hvor organisasjoner i økende grad investerer i konsulentkapabiliteter, blir det essensielt å forstå hvilke endringer som må til for å holde tritt med konkurransen og sikre fremtidig vekst. "Consultancy, Organizational Development and Change" fungerer som en nyttig håndbok for både studenter og konsulenter, både interne og eksterne, som ønsker å utvikle nødvendige ferdigheter for å navigere i komplekse organisatoriske miljøer. Boken tar for seg sentrale utfordringer som kan true suksessen til endringsprogrammer, herunder tilpasning til hurtig skiftende behov, håndtering av emosjonelle og etiske problemstillinger, samt viktigheten av at ledere tar fullt eierskap over endringene for å etablere en stabil drift. Gjennom omfattende casestudier fra de anerkjente 'Big Four' konsultasjonsfirmaene, samt mindre spesialiserte firmaer, viser boken hvordan man kan identifisere og implementere tiltak i ulike organisatoriske kontekster som skaper verdi. Den byr på innsikt og veiledning om hvordan man kan gjennomføre vellykkede endringer og utvikle organisasjoner på en bærekraftig og effektiv måte.