Boken "Leading the Family Business through Succession" utforsker ledelse og etterfølgelse i familiebedrifter, og viser hvordan nåværende og kommende generasjoner kan utvikle virksomheten sammen. Den utfordrer den tradisjonelle, hierarkiske modellen for ledelse og etterfølgelse, og argumenterer for at denne tilnærmingen ikke lenger samsvarer med moderne organisatoriske behov. Boken undersøker i stedet hvordan nåværende og kommende generasjoner kan bygge bro over gapet og samutvikle seg som likemenn over en betydelig tidsperiode. Den skisserer ledelsespraksiser som familier kan benytte for å navigere i overgangen til nye samarbeidsformer og hvordan generasjoner kan samarbeide for å møte de mange utfordringene og mulighetene som påvirker virksomheter i dag, samtidig som de balanserer arv og transformasjon. Boken er informert av metoder som har blitt testet og bevist gjennom mange år med MBA- og lederutdanning ved anerkjente handelshøyskoler som INSEAD, St. Gallen og London Business School. Den tar et globalt perspektiv og bygger på omfattende forskning.
