For å oppnå vellykket bedriftsendring er det avgjørende å engasjere de ansatte og gjøre transformasjonen menneskesentrert. Boken "People-Centric Organizational Change" gir en grundig innsikt i hvordan man kan oppnå dette. Som en ledende stemme innen endringsledelse, med både akademisk og praktisk erfaring, fungerer denne boken som en konkret veiledning for endringsfagfolk og viderekomne studenter. Den dekker alt fra definisjonen av menneskesentrert endring til betydningen av å involvere folk i prosessen. Viktigheten av effektiv kommunikasjon om endring, tilpasset et distribuert arbeidsmiljø og hybridarbeidsmodeller, blir også omtalt. Gjennom evidensbasert forskning utforsker boken den menneskelige dynamikken ved endring, fremmer samarbeid mellom kolleger og viser hvordan man kan inkludere linjeledere i endringsprosessen. Den gir også råd om hvordan man kan oppmuntre ansatte til å se på endring som en mulighet snarere enn en trussel. "People-Centric Organizational Change" er en uunnværlig ressurs for de som ønsker å navigere i komplekse endringslandskap med fokus på menneskene bak prosessen.
