For å oppnå vellykket forretningsendring er det avgjørende å involvere de ansatte og gjøre transformasjonen menneskesentrert. Denne boken gir en grundig forklaring på hvordan dette kan oppnås. 'People-Centric Organizational Change' er skrevet av en ledende stemme innen endringsledelse, med både akademisk bakgrunn og praktisk erfaring, og fungerer som en praktisk veiledning for endringsprofesjonelle og studenter på masternivå. Boken dekker alt fra hva menneskesentrert endring innebærer, til betydningen av å engasjere ansatte i endringsprosessen. Den fremhever også viktigheten av god kommunikasjon under endring, og gir strategier for hvordan dette effektivt kan gjennomføres i en hybrid arbeidsmiljø med distribuerte team. Ved å bruke evidensbasert forskning, utforsker denne boken grundig de menneskelige dynamikkene knyttet til endring, forklarer hvordan man kan fremme samarbeid mellom kolleger, og viser hvordan linjeledere kan involveres i endringsprosessen. Boken gir også råd om hvordan man kan oppmuntre ansatte til å se på endring som en mulighet i stedet for en trussel.
