Hva skiller motstandsdyktige organisasjoner fra de som ikke er det? Er det nødvendig å vente til en krise inntreffer for å vurdere en organisasjons motstandsdyktighet? I boken "Resilient Organizations" bygger Dr. Erica Seville, grunnlegger av forskningsprogrammet for motstandsdyktige organisasjoner, sine svar på omfattende primærforskning. Forfatteren deler praktiske ideer og handlingspunkter som kan styrke din egen organisasjons motstandsdyktighet. Organisatorisk motstandsdyktighet handler om å skape organisasjoner som har evnen til å tilpasse seg uventede utfordringer og evnen til å omforme motgang til muligheter. Gjennom et tiår med forskning har Dr. Seville og hennes team identifisert 13 indikatorer som kan brukes til å diagnostisere en organisasjons motstandsdyktighet. Boken fremhever de fem viktigste elementene og demonstrerer hvordan motstandsdyktighet kan utvikles, opprettholdes og proaktivt pleies over tid. Leserne vil få uvurderlig innsikt i hvordan man kan navigere gjennom en verden preget av endring og usikkerhet, og dermed bidra til å sikre at organisasjonen deres ikke bare overlever, men også blomstrer.
