Boken 'Rethinking Supply Chain' tar for seg hvordan organisasjoner kan tette gapet mellom de nåværende og ønskede leverandørkjedeferdighetene. De tradisjonelle forsyningskjedene som ble etablert før covid-19 er ikke lenger tilstrekkelige i dagens ustabile forretningsmiljø. Denne boken undersøker hvorfor og hvordan organisasjoner kan oppgradere sine leverandørkjeder til et nivå 5-modell, noe som gjør dem mer bærekraftige, strategidrevne og motstandsdyktige. Boken fremhever farene ved å benytte utdaterte forsyningskjedepraksiser, og illustrerer hva som kan gå galt når organisasjoner opplever kompleksitet og variasjon på nivå 5, mens de fortsatt har ferdigheter på nivå 1. Leseren vil også lære hvordan man kan forbedre strategisk planlegging, design av forsyningskjeder, salgs- og driftsplanlegging samt forretningsplanlegging for å møte nye, dynamiske nivåer av variasjon og kompleksitet. Boken støttes av praktiske rammeverk og veikart som hjelper leserne med å forstå hvorfor omkonfigurering av forsyningskjeder er nødvendig, samt hvordan man definerer en forretningssak for endring.
