Boken "Toyota Methods and Operating Models" tar for seg en fascinerende case-studie av en liten, tradisjonell italiensk produsent som har vært en del av Toyota Industries Corporation Group. Denne bedriften gjennomgikk en betydelig transformasjon og utviklet seg til å bli en moderne, internasjonal aktør i form av Toyota Material Handling. Med fokus på effektive endringer i ledelsen og utviklingen av kommersielle nettverk, implementerte Toyota fremgangsrike prinsipper fra Toyota Production System (TPS), også kjent som Lean Production, samt verdiene i Toyota Way. Stefano Cortiglioni, som ledet dette transformeringsprosjektet over en periode på fire år, deler i boken erfaringene fra denne reisen mot suksess. "Toyota Methods and Operating Models" gir innsikt i hvordan disse metodene og driftsmodellene kan anvendes direkte på din virksomhet for å oppnå operasjonell fortreffelighet og tilpasse seg industristandarder for 4.0. Boken gir praktiske råd om hvordan man kan vokse en bedrift og oppnå kommersiell suksess gjennom overordnede prosesser og logistikknettverk, samt utviklingen av et avansert produktsystem.
