I dagens arbeidsliv er virtuelt samarbeid og team blitt den nye normalen i organisasjoner verden over. "Virtual Leadership" er en uunnværlig guide for ledere som ofte ikke har muligheten til å møtes personlig med kolleger, enten man jobber helt fra hjemmekontor eller i en hybrid arbeidsmodell. Boken tilbyr praktiske strategier og velprøvde metoder for å optimalisere hybrid og fjernarbeid, samt for å maksimere teamets potensial. I denne nyttige guiden lærer leserne hvordan man kan bygge sammenknyttede team, samarbeide kreativt og effektivt, samt koble seg på tvers av fysiske avstander og kulturelle forskjeller. Boken legger vekt på betydningen av lederens egen tankegang og tilnærming som grunnlag for suksess. Boken gir tydelige retningslinjer for hvordan man kan gjennomføre engasjerende og effektive møter, og hvordan man kan motivere teammedlemmene til å prestere på høyt nivå mellom møtene. Den andre utgaven er fullstendig revidert og inkluderer: - Et nytt kapittel som fokuserer på hybride arbeidsmetoder; - Råd for de som leder team i en formell kapasitet, samt for de som har lederskap som en del av sin rolle innimellom; - Praktiske tips og idéer for å veilede leserne i deres lederskapsreise.
