Boken 'Earned Value Management in Construction Project' gir en grundig innføring i hvordan Earned Value Management (EVM) kan implementeres effektivt i byggeprosjekter. Gjennom nøye utvalgte eksempler og casestudier belyser forfatteren de viktigste prinsippene og metodene knyttet til EVM, samt hvordan disse kan bidra til bedre prosjektkontroll og ressursforvaltning. Leserens forståelse av prosjektledelse styrkes, og praktiske verktøy for å håndtere tidsplaner, kostnader og ytelse vurderes i detalj. Boken er et uvurderlig ressurs for både studenter og fagfolk i byggebransjen, og fungerer som en nyttig veiledning for optimalisering av prosjektgjennomføring.
