Den andre utgaven av 'Leadership Development in Practice: A Complexity Approach' tar for seg autoetnografiske beretninger fra praktikere spredt over tre kontinenter. Boken utforsker hvordan ulike tilnærminger til lederutvikling kan støtte ledere i å håndtere usikkerhet ved å ta deres egne erfaringer på alvor. Gjennom rike og varierte perspektiver gir denne utgaven innsikt i de mest effektive metodene for å utvikle ledere i dagens komplekse og stadig skiftende arbeidsmiljø.
