Lederskap i prosjekter av Wenche Aarseth, Roger Klev, Asbjørn Rolstadås

Boken "Lederskap i prosjekter" gir en grundig innføring i prosjektledelse med fokus på prosjektlederens avgjørende roller og oppgaver. Den er spesielt rettet mot prosjektledere som ønsker å forstå hvordan de kan skape retning, fremdrift og effektivt samarbeid i prosjekter, for dermed å maksimere mulighetene for å nå prosjektets mål i organisasjonen. Med et klart forretnings- og globalt perspektiv, dekker boken sentrale temaer som prosjektlederrollen, prosjektprosessen, interessenters behov, samarbeid, konflikthåndtering, kommunikasjon, teamutvikling, kontraktsledelse, beslutningsprosesser og kunnskapsledelse. Forfatterne bringer med seg tungvint erfaring fra akademia og praksis, med Wenche Aarseth som fremstående førsteamanuensis ved NTNU og en anerkjent forsker innen prosjektledelse og samhandling. Asbjørn Rolstadås er en sentral figur i norsk prosjektledelse, med en imponerende karriere som inkluderer både forskning og utdanning ved NTNU, samt mottakelse av Kongens fortjenstmedalje. Roger Klev kombinerer sin omfattende erfaring fra forskningsmiljøer og næringsliv, og jobber med leder- og organisasjonsutvikling i sitt selskap Praxes AS. Med denne boken får leseren en uvurderlig ressurs for å forstå kompleksiteten og ansvaret som følger med prosjektledelse.