I "Målet" står fabrikksjefen Alex Rogo overfor en kritisk utfordring: Han har bare tre måneder på seg til å redde fabrikken fra å kollapse. Med utilfredse kunder, enorme forsinkelser, overflødige lagre og betydelige økonomiske tap, presses han fra alle kanter, inkludert en motstridende ledelse i hovedkontoret. Boken tar leseren gjennom en omstilling som utfordrer etablerte tradisjoner og ledelsesteorier, og viser hvordan forandring kan oppnås ved uventede midler og i uventede retninger. Alex Rogos reise er ikke kun en profesjonell kamp, men også en personlig og ekteskapsmessig krise. "Målet" er mer enn bare en roman; det fungerer også som en praktisk guide innen ledelse, et langt case-studie om endringsprosesser. Denne beskrivelsen av en turbulent reorganisering har gjort "Målet" til en internasjonal suksess, med oversettelser til 20 språk og over 3 millioner solgte eksemplarer.
