Den legendariske bestselgeren fra New York Times, som skildrer fremgang fra toppen og hemmer ingen i forsøket på å navigere i dagens usikre forretningsklima. Da kaptein Abrashoff overtok som kommandant for USS Benfold, opplevde han en situasjon der teknologi var på plass, men produktiviteten var mangelfull. Han innså at han måtte forbedre sine egne lederferdigheter for å kunne løfte skipets prestasjoner. Innen kort tid hadde han bygget en besetning av selvsikre og inspirerte problemløsere, ivrige etter å ta initiativ og ansvar for sine handlinger. Det nye mottoet på skipet ble 'Det er ditt skip', og Benfold ble snart anerkjent som en modell for marin effektivitet. Hvordan klarte Abrashoff dette? Mot bakteppene av dagens amerikanske marinen deler Abrashoff sine hemmeligheter for vellykket ledelse, inkludert viktigheten av å se skipet gjennom mannskapets øyne. Ved å be om forslag fra sjøfolkene, klarte han å drastisk redusere tidkrevende oppgaver som gav lite verdi.
